Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes

Description

Le gestionnaire du portefeuille de systèmes s'assure que le projet est en accord avec la planification militaire générale, ressources incluses, et assure la direction entre le jalon0 et le jalon20. Il est responsable du mandat d'initialisation de projet, du mandat de projet et de l'élaboration des exigences (préliminaires). Il est en charge du mandat d'essai à la troupe, du constat de la conformité aux exigences de la troupe et du transfert des responsabilités du système.

Responsabilité

  1. Participation à l'élaboration et à la vérification de la requête de projet
  2. Élaboration de la requête de projet CHEOPS
  3. Élaboration du mandat d'initialisation de projet ou du mandat de projet
  4. Direction de la gestion des exigences pour l'élaboration des exigences (préliminaires), exigences détaillées incluses
  5. Harmonisation avec les exigences militaires détaillées et intervention auprès du chef de projet si ce n'est pas le cas
  6. Garantie, avec le chef de projet, de la vue d'ensemble des dépendances/liens avec d'autres projets et systèmes
  7. Harmonisation des ressources avec l'organisation permanente
  8. En charge du constat de la conformité aux exigences de la troupe
  9. Transfert des responsabilités du système de la phase de projet à la phase d'utilisation
  10. Classification du système/matériel

Compétences

  1. Compétence décisionnelle vis-à-vis des parties prenantes quant à l'élaboration des résultats responsables
  2. Vérification des propositions de modifications du projet du point de vue de la planification militaire générale et recommandations à ce sujet

Qualifications

  1. Connaissances approfondies de son portefeuille de systèmes
  2. Connaissances approfondies de l'organisation et des processus de l'armée ainsi que d'armasuisse
  3. Connaissances du droit des marchés publics
  4. Connaissances en économie d'entreprise
  5. Connaissances approfondies de la planification militaire générale
  6. Connaissances approfondies de la gestion des exigences
  7. Connaissances approfondies de la gestion de projets
  8. Connaissances de HERMES Acquisition Défense
  9. Connaissances de CODA
  10. Capacité à travailler au sein d'une équipe, à communiquer et à résoudre des conflits
  11. Bonnes capacités rédactionnelles

Relations

Tableau 29: Relations du responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes
Module Tâche Responsabilité tâche Résultat Participants à la production du résultat
Pilotage du projet Mandater et piloter l'initialisation MhS Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes Mandat d'initialisation du projet MhS Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine gestion du cycle de vie
Conduite du projet Élaborer le mandat de projet Réalisation MhS Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes Mandat du projet Réalisation Membre du comité de pilotage MhS, Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine technique
Mettre en æuvre le mandat de projet Réalisation MhS Chef de projet MhS Rapport final MhS Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine histoire, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes
Contrat de vente/élimination Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Contrat de donation pour la Suisse Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine histoire, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Contrat de remise International Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique, Spécialiste remise internationale à des tiers, Spécialiste logistique MhS, Spécialiste monitoring des transferts MhS
Élaborer le plan de gestion du projet MhS Chef de projet MhS Plan de gestion du projet MhS Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Mise hors service de matériel de l'armée Élaborer le concept de mise hors service (CMhS) Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes Concept de mise hors service(CMhS) Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine histoire, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine technique, Spécialiste coordination MhS vente et élimination, Spécialiste immobilier, Spécialiste remise internationale à des tiers, Spécialiste logistique MhS, Spécialiste plateforme matérielle, Spécialiste munitions, Spécialiste radioprotection, Spécialiste monitoring des transferts MhS
Élaborer la contribution au message sur l'armée MhS Chef de projet MhS Contribution au message sur l'armée MhS Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Mettre en æuvre le mandat de projet Réalisation MhS Chef de projet MhS Rapport final MhS Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine histoire, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes
Contrat de vente/élimination Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Contrat de donation pour la Suisse Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine utilisateur, Responsable du domaine histoire, Responsable du domaine immobilier, Responsable du domaine informatique, Responsable du domaine commercial, Responsable du domaine gestion du cycle de vie, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique
Contrat de remise International Gestionnaire de systèmes MhS, Responsable du domaine coordination logistique MhS, Responsable du domaine gestion du portefeuille de systèmes, Responsable du domaine technique, Spécialiste remise internationale à des tiers, Spécialiste logistique MhS, Spécialiste monitoring des transferts MhS